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连锁店的管理方法与流程（连锁店管理制度）
导读 大家好，我是小华，我来为大家解答以上问题。连锁店的管理方法与流程，连锁店管理制度很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、替补状...
大家好，我是小华，我来为大家解答以上问题。连锁店的管理方法与流程，连锁店管理制度很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、替补状况。
2、衡量每个职位的替补能力。
3、 准备状态级别。
4、追踪每位候选人的概要职责、技能、能力要求和准备状态。
5、 最新资料。
6、使用来自所有适用系统的有关资料，横向比较候选人 继任搜索。
7、通过搜索完整的人员资料，找到合适的内部人选 差距分析。
8、生成图表报告，快速明确需要改进的方面。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
