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成品库存管理方法（库存管理方法）
导读 大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。成品库存管理方法，库存管理方法很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、你谈的问题，可...
大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。成品库存管理方法，库存管理方法很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、你谈的问题，可以分二个层面来分析。
2、一是在快递过程中，快递人员说已经把货送到了客户，而客户说没有收到货物。这种问题的解决办法比较简单，只要严格执行“货物必须送到收货人手上或收货人指定的地点，并且必须有收货人签字”，这种简单的办法说起来容易，但在实际业务交接过程中，虽然做到是不难，但有时很耗费送货人的时间。要严格执行此项规定，关键在对送货员的管理（奖励与处罚）。
3、二是库存的管理。这是一个大问题，不是简单几句就能说通的事。但是，有一点是肯定的：为了存货的安全，明确货物管理责任，在货物交接的每一个流程中，均必须办理规范的交接手续，交货人与收货人必须签字。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
