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给公司的合理化建议或意见（给公司的合理化建议）
导读 大家好，我是小华，我来为大家解答以上问题。给公司的合理化建议或意见，给公司的合理化建议很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、...
大家好，我是小华，我来为大家解答以上问题。给公司的合理化建议或意见，给公司的合理化建议很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、① 建立健全好的管理制度，明确各工作岗位的职权，重新建立绩效考核制度；那么什么是一个好的管理制度呢？我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为，可以激励员工的工作热情，从而达到强化管理的目的。
2、 ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”，对那些复杂的管理制度要进行修改或删减，并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣。
3、避免问题的重复发生、重复解决，减少人力资源的浪费。
4、 ③ 就是不仅要引进人才，而且还要用好人才。
5、俗话说：好刀用在刀刃上；应最大限度地发挥各类人才在公司的作用。
6、在人才的任用上，我认为不仅要充分引进新鲜血液，而且还要充分挖掘公司内部现有人才。
7、因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉，用的好，可以达到意想不到的效果。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
